O conceito de Recursos Humanos (RH) nasceu da necessidade em cuidar da mão de obra de uma empresa.

Absenteísmo no trabalho é a falta de pontualidade e assiduidade no cumprimento das obrigações, ou seja, a ausência do colaborador no posto d

O Turnover ou rotatividade é o índice que mede a rotatividade de funcionários em uma empresa, ou seja, a entrada e saída de colaboradores em

Você sabe ou já ouviu falar em Life Long Learning? Em uma tradução simples, é basicamente “aprender durante a vida inteira”. A expressão est

RH Ágil é uma abordagem de gestão de recursos humanos que aplica os princípios das metodologias ágeis às rotinas e processos da área, buscando tornar o setor mais estratégico, flexível e adaptável às mudanças do mercado e da organização. Essa metodologia visa desenvolver uma cultura organizacional forte, colaborativa e transparente, com foco no bem-estar, desenvolvimento contínuo e engajamento dos colaboradores.

No contexto do RH, o Design Sprint é uma metodologia estratégica para revolucionar processos internos, criar experiências humanizadas para colaboradores e resolver desafios críticos da organização com velocidade e precisão. Na Gestão de Pessoas, o Design Sprint atua como um catalisador para redesenhar processos, co-criar experiências memoráveis para times e desbloquear soluções ágeis para desafios organizacionais urgentes.

O Design Thinking (DT) aplicado no RH ou Gestão de Pessoas é uma abordagem que combina empatia, criatividade e colaboração para resolver problemas. Inspirado no design, seu objetivo é equilibrar análise e intuição, colocando as necessidades humanas no centro das decisões.

Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e s

São conjuntos de diretrizes que orientam comportamentos, processos e decisões dentro da empresa. Seu objetivo é assegurar que as ações dos colaboradores estejam alinhadas aos valores e objetivos organizacionais, promovendo consistência e transparência.