A reestruturação anunciada pela Amazon, que prevê o corte de cerca de 14 mil cargos corporativos e pode chegar a 30 mil postos, marca mais do que uma decisão estratégica: representa um ponto de inflexão nas relações entre tecnologia, produtividade e o valor do trabalho humano. É um movimento que reflete tanto os avanços quanto as tensões de um mundo corporativo em transformação constante.

É comum que empresários enxerguem a política como um cenário distante — restrito a decisões partidárias ou enclaves governamentais. No entanto, o cotidiano empresarial é moldado por esse ambiente político, que dita regras, impõe limites e oferece oportunidades. Entender essa relação é essencial para antecipar riscos e aproveitar as oportunidades que surgem do jogo institucional.

O home office vai acabar porque cada vez mais empresas estão voltando ao trabalho presencial — sinaliza uma realidade que já vem sendo percebida em vários setores no Brasil.

Em 8 de setembro de 2025, o Itaú Unibanco demitiu cerca de mil funcionários que atuavam em regime remoto ou híbrido, alegando que foram identificadas incompatibilidades entre o registro de ponto eletrônico e a atividade efetivamente registrada nas plataformas corporativas.

Em português, "upskilling" pode ser traduzido como aprimoramento de habilidades ou qualificação adicional, enquanto "reskilling" pode ser traduzido como requalificação ou treinamento para novas habilidades.

A escassez de mão de obra qualificada no Brasil, mesmo em um contexto de altos índices de desemprego, revela desafios estruturais complexos e interligados. Diversos fatores contribuem para esse cenário, mas este artigo foca nos seis principais obstáculos, analisando suas causas e apresentando sugestões de soluções práticas para cada um deles. O conteúdo baseia-se em fatos reais, devidamente referenciados, e é isento de viés partidário ou político.