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Itaú demite 1.000 funcionários
Em 8 de setembro de 2025, o Itaú Unibanco demitiu cerca de mil funcionários que atuavam em regime remoto ou híbrido, alegando que foram identificadas incompatibilidades entre o registro de ponto eletrônico e a atividade efetivamente registrada nas plataformas corporativas.

Mike Reis
10 de set.


Seleção de Pessoas: Principais Erros e Estratégias para Evitá-los
O processo de seleção é um dos pilares do sucesso organizacional. Contratar a pessoa certa vai muito além de preencher uma vaga: trata-se de agregar competências, alinhar valores e impulsionar os objetivos estratégicos da empresa. No entanto, mesmo com tecnologias avançadas e metodologias estruturadas, diversos erros ainda comprometem a eficácia dessa etapa — desde a influência de vieses inconscientes até a dependência excessiva de sistemas automatizados.

Mike Reis
9 de set.


Por que muitos Líderes subestimam o RH — e como demonstrar seu Valor
Apesar de sua relevância estratégica, o setor de Recursos Humanos (RH) ainda é subestimado por muitos empresários e líderes. Para reverter esse cenário, é fundamental que o RH comprove, por meio de dados tangíveis, como suas iniciativas impactam diretamente os resultados financeiros das organizações.

Mike Reis
26 de ago.


Relação entre Colaborador e Empregador: Um Conflito Estrutural com Soluções Possíveis
No Brasil, a relação entre trabalhadores e empregadores é marcada por um conflito estrutural e persistente, resultado de uma longa trajetória histórica de desigualdade social, disputas por direitos e assimetrias de poder nas relações de trabalho. Essa tensão não é um fenômeno pontual ou recente, mas uma dinâmica complexa, profundamente enraizada na formação econômica, política e social do país.

Mike Reis
20 de ago.


Inteligência Espiritual nas Empresas: A Nova Fronteira da Liderança Consciente
Popularizada pela pesquisadora Danah Zohar, uma das autoras do Livro "QS - Inteligência Espiritual" - a inteligência espiritual é a capacidade humana de agir com propósito, integridade, consciência e valores elevados.

RHEIS Consulting
12 de ago.


Crenças e Valores Pessoais e Organizacionais: Fundamentos Invisíveis que Sustentam a Cultura e o Desempenho das Empresas
Crenças e valores são diferentes, embora frequentemente confundidos. Crenças são convicções pessoais, moldadas por experiências, que influenciam como interpretamos o mundo e agimos. Já os valores são princípios duradouros e conscientes que definem o que é importante e orientam comportamentos, como respeito, justiça e responsabilidade social.

RHEIS Consulting
5 de ago.
*As imagens utilizadas nos artigos deste blog são meramente ilustrativas e não representam a realidade dos fatos, das pessoas ou das empresas retratadas.
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