A gestão de pessoas é um conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo de administrar o comportamento dos colaboradores.

A Gestão de Recursos Humanos é o conjunto de práticas, habilidades e métodos voltados ao desenvolvimento do capital humano e à administração estratégica dos talentos dentro de uma organização. Seu objetivo é alinhar os comportamentos e competências dos colaboradores às metas da empresa, promovendo um ambiente produtivo e engajado.

O desenvolvimento organizacional (DO) é um conjunto de estratégias que visa melhorar a estrutura e o desempenho de uma organização. O DO é

Competências, na área da administração, referem-se a um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam as aptidões

A Liderança Situacional é um modelo prático e flexível que defende que não existe um único estilo de liderança ideal. O comportamento do líder deve se adaptar ao nível de competência e de comprometimento do colaborador em relação a cada tarefa. Em vez de agir sempre da mesma forma, o líder avalia o grau de maturidade de cada pessoa e ajusta sua condução para orientar, apoiar, desenvolver ou delegar, conforme a necessidade.

Os sete níveis de consciência descrevem a evolução da liderança e como ela reflete as necessidades e motivações de uma pessoa. A seguir, apresentamos cada um desses níveis, detalhando o foco principal, as necessidades pessoais, o estilo de liderança e a motivação principal.