A Liderança Situacional é uma abordagem prática e flexível que parte da premissa de que o comportamento do líder deve variar conforme a capacidade técnica (competência) e a disposição emocional (compromisso) da equipe para desempenhar determinada tarefa. Assim, o líder não deve agir sempre da mesma maneira com todos, mas sim avaliar o estágio de maturidade dos seus liderados e ajustar seu comportamento conforme esse diagnóstico.

Os sete níveis de consciência descrevem a evolução da liderança e como ela reflete as necessidades e motivações de uma pessoa. A seguir, apresentamos cada um desses níveis, detalhando o foco principal, as necessidades pessoais, o estilo de liderança e a motivação principal.

Pipeline de liderança é um modelo de desenvolvimento de líderes que traça um caminho com seis principais transições.

A gestão de resultados organizacionais é uma forma de administrar uma empresa tendo os resultados como foco principal das atuações de todos.

Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos e grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente empresa

A gestão comportamental é uma maneira de fazer a gestão de pessoas com foco em seus perfis comportamentais.