Baseado da teoria da hierarquia das necessidades proposta por Abraham Maslow (1976), Richard Barrett (1998) desenvolveu o Modelo dos Sete Níveis de Consciência, aplicável tanto ao desenvolvimento pessoal quanto ao organizacional. Sua proposta parte da ideia de que, assim como os indivíduos, as organizações são organismos vivos, compostos por pessoas e impulsionados por necessidades e motivações semelhantes.

A palavra "fit", do inglês, significa "encaixe" ou "ajuste". No contexto organizacional, fit cultural é o grau de compatibilidade entre o profissional e a cultura da empresa. Em outras palavras, trata-se da sintonia entre os valores, comportamentos, princípios e visão de mundo da pessoa candidata com o ambiente e propósito da organização. Essa compatibilidade tem se tornado um dos principais critérios de seleção de talentos, especialmente em empresas que desejam formar times

Também conhecida como Regra 80/20, Curva ABC ou, ainda, Diagrama de Pareto, a Análise de Pareto é um esquema, geralmente em forma de gráfico

O empreendedorismo é um comportamento, um conjunto de capacidades necessárias para transformar ideias e oportunidades em ação, logo, o empre

Mudança é sair de um estado familiar para outro novo, muitas vezes incerto. Pode acontecer de forma inesperada — como uma crise, o surgimento de uma nova tecnologia ou uma pandemia — ou pode ser planejada, como um esforço para melhorar processos, inovar ou crescer.

A Pirâmide da Aprendizagem, proposta pelo psiquiatra norte-americano William Glasser, representa um modelo alternativo e mais eficaz de ensino e retenção do conhecimento. Ela surge como contraponto ao modelo tradicional, em que o professor assume o papel central de transmissor de conteúdo, enquanto os alunos permanecem passivos, apenas ouvindo. Esse modelo clássico tem sido cada vez mais questionado por não promover o envolvimento ativo do estudante.