RH Ágil é uma abordagem de gestão de recursos humanos que aplica os princípios das metodologias ágeis às rotinas e processos da área, buscando tornar o setor mais estratégico, flexível e adaptável às mudanças do mercado e da organização. Essa metodologia visa desenvolver uma cultura organizacional forte, colaborativa e transparente, com foco no bem-estar, desenvolvimento contínuo e engajamento dos colaboradores.

No contexto do RH, o Design Sprint é uma metodologia estratégica para revolucionar processos internos, criar experiências humanizadas para colaboradores e resolver desafios críticos da organização com velocidade e precisão. Na Gestão de Pessoas, o Design Sprint atua como um catalisador para redesenhar processos, co-criar experiências memoráveis para times e desbloquear soluções ágeis para desafios organizacionais urgentes.

Design Thinking no RH é uma abordagem centrada nas pessoas que utiliza princípios de empatia, criatividade e colaboração para resolver desafios relacionados à gestão de pessoas. Trata-se de aplicar o processo de Design Thinking (DT) — que inclui entender profundamente as necessidades dos colaboradores, definir problemas de forma clara, gerar ideias inovadoras, prototipar soluções rapidamente e testá-las — para criar experiências e processos mais humanos, eficientes e alinhado

A motivação é o impulso que leva as pessoas a agirem em direção aos seus objetivos. Trata-se de um fenômeno complexo, que envolve aspectos emocionais, biológicos e sociais, sendo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos. Em outras palavras, é o que nos move a estudar, trabalhar, buscar crescimento pessoal ou superar desafios.

São conjuntos de diretrizes que orientam comportamentos, processos e decisões dentro da empresa. Seu objetivo é assegurar que as ações dos colaboradores estejam alinhadas aos valores e objetivos organizacionais, promovendo consistência e transparência.

Os Key Performance Indicators (KPIs) são indicadores-chave de desempenho que permitem mensurar a performance de processos, pessoas e resultados dentro da organização. No contexto do RH, eles ajudam a avaliar e aprimorar ações relacionadas a clima organizacional, recrutamento, engajamento, produtividade, entre outros. Mais do que medir, os KPIs permitem analisar, prever e transformar o RH em um verdadeiro parceiro estratégico do negócio.