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Upskilling e Reskilling: Caminhos para Superar Desafios e Potencializar Talentos nas Organizações
Em português, "upskilling" pode ser traduzido como aprimoramento de habilidades ou qualificação adicional, enquanto "reskilling" pode ser traduzido como requalificação ou treinamento para novas habilidades.

RHEIS Consulting
22 de jul.


A Escassez de Mão de Obra Qualificada no Brasil: Causas Estruturais e Soluções
A escassez de mão de obra qualificada no Brasil, mesmo em um contexto de altos índices de desemprego, revela desafios estruturais complexos e interligados. Diversos fatores contribuem para esse cenário, mas este artigo foca nos seis principais obstáculos, analisando suas causas e apresentando sugestões de soluções práticas para cada um deles. O conteúdo baseia-se em fatos reais, devidamente referenciados, e é isento de viés partidário ou político.

Mike Reis
17 de jun.


Como Pequenas Empresas Podem Competir com Grandes Corporações Usando Estratégias Enxutas
Enquanto grandes corporações têm orçamentos milionários, estruturas complexas e vastos recursos, pequenas empresas podem se destacar sendo ágeis, inovadoras e focadas no cliente. A chave para competir nesse cená

Mike Reis
3 de jun.


Alta Performance: Estratégias para Maximizar Resultados Organizacionais
No contexto empresarial, alta performance não é apenas sobre alcançar objetivos, mas fazê-lo de forma consistente, com excelência e inovação

RHEIS Consulting
12 de fev.


O que é Inovação: O Motor que Impulsiona Pessoas, Negócios e Resultados
Inovação é a habilidade de repensar e transformar modelos de negócio, processos, produtos e experiências, promovendo mudanças que atendam às necessidades atuais e antecipem demandas futuras do mercado e da sociedade.

RHEIS Consulting
10 de dez. de 2024


Planejamento Estratégico: Entenda os Três Níveis Fundamentais
A palavra “estratégia” tem suas raízes no termo grego “strategos”, que se refere à arte de liderar tropas ou, mais genericamente, ao comando

RHEIS Consulting
12 de jun. de 2024
*As imagens utilizadas nos artigos deste blog são meramente ilustrativas e não representam a realidade dos fatos, das pessoas ou das empresas retratadas.
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