A gestão de pessoas é um conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo de administrar o comportamento dos colaboradores.

Clima organizacional é a percepção coletiva da organização, que afeta a qualidade do ambiente de trabalho, e, consequentemente, a satisfação

Competências, na área da administração, referem-se a um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam as aptidões

A Liderança Situacional é uma abordagem prática e flexível que parte da premissa de que o comportamento do líder deve variar conforme a capacidade técnica (competência) e a disposição emocional (compromisso) da equipe para desempenhar determinada tarefa. Assim, o líder não deve agir sempre da mesma maneira com todos, mas sim avaliar o estágio de maturidade dos seus liderados e ajustar seu comportamento conforme esse diagnóstico.

Os sete níveis de consciência descrevem a evolução da liderança e como ela reflete as necessidades e motivações de uma pessoa. A seguir, apresentamos cada um desses níveis, detalhando o foco principal, as necessidades pessoais, o estilo de liderança e a motivação principal.

O treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos que potencializam competências profissionais e pessoais para otimizar etapas do trabalho