A cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e comportamentos compartilhados dentro de uma empresa, que definem a mane

A gestão comportamental é uma maneira de fazer a gestão de pessoas com foco em seus perfis comportamentais.

Desenvolver pessoas é muito mais do que treiná-las sobre aspectos técnicos ou operacionais relacionados ao trabalho.

Baseado da teoria da hierarquia das necessidades proposta por Abraham Maslow (1976), Richard Barrett (1998) desenvolveu o Modelo dos Sete Níveis de Consciência, aplicável tanto ao desenvolvimento pessoal quanto ao organizacional. Sua proposta parte da ideia de que, assim como os indivíduos, as organizações são organismos vivos, compostos por pessoas e impulsionados por necessidades e motivações semelhantes.

A palavra "fit", do inglês, significa "encaixe" ou "ajuste". No contexto organizacional, fit cultural é o grau de compatibilidade entre o profissional e a cultura da empresa. Em outras palavras, trata-se da sintonia entre os valores, comportamentos, princípios e visão de mundo da pessoa candidata com o ambiente e propósito da organização. Essa compatibilidade tem se tornado um dos principais critérios de seleção de talentos, especialmente em empresas que desejam formar times

Mudança ou transformação pressupõe uma alteração de um estado, modelo ou situação anterior, para um estado, modelo ou situação futura, por r

Uma organização ambidestra é aquela que continua operando normalmente em seu modelo tradicional, procurando melhorias contínuas.

A síndrome de burnout, que também é conhecida como Síndrome do Esgotamento Profissional, é um distúrbio emocional.

A gestão inovadora ou da inovação é uma prática que consiste no acompanhamento das principais tendências e soluções corporativas, envolvendo