Employee Experience (EX) ou Experiência do Colaborador é tudo que os colaboradores observam, sentem e pensam ao longo do seu relacionamento

A gestão de pessoas é um conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo de administrar o comportamento dos colaboradores.

Clima organizacional é a percepção coletiva da organização, que afeta a qualidade do ambiente de trabalho, e, consequentemente, a satisfação

A realização de um processo de recrutamento e seleção adequado tem se tornado uma parte importante na estrutura empresarial.

Competências, na área da administração, referem-se a um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam as aptidões

A Liderança Situacional é uma abordagem prática e flexível que parte da premissa de que o comportamento do líder deve variar conforme a capacidade técnica (competência) e a disposição emocional (compromisso) da equipe para desempenhar determinada tarefa. Assim, o líder não deve agir sempre da mesma maneira com todos, mas sim avaliar o estágio de maturidade dos seus liderados e ajustar seu comportamento conforme esse diagnóstico.

O treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos que potencializam competências profissionais e pessoais para otimizar etapas do trabalho

Pipeline de liderança é um modelo de desenvolvimento de líderes que traça um caminho com seis principais transições.

Para Goleman, a Inteligência emocional, é a capacidade de criar motivações para si próprio; de controlar impulsos e saber aguardar...