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Matriz Ansoff: Explorando Estratégias para Crescimento e Expansão de Negócios
A Matriz Ansoff é uma ferramenta utilizada pelas empresas para analisar e planejar suas estratégias empresariais de crescimento. A matriz mo

RHEIS Consulting
7 de abr. de 2021


Ferramenta 70/20/10: A Estratégia de Aprendizado que Transforma o Desenvolvimento Profissional
O método ou ferramenta 70/20/10 está voltado para a aprendizagem e desenvolvimento nas organizações, unindo a teoria e a prática numa mesma

RHEIS Consulting
10 de ago. de 2020


Matriz GUT: A Ferramenta Essencial para Tomada de Decisões Estratégicas
A Matriz GUT é uma ferramenta que auxilia na priorização de resolução de problemas (por isso é também conhecida como Matriz de Prioridades).

RHEIS Consulting
21 de jul. de 2020


Matriz BCG: Como Gerenciar Produtos e Investimentos com Mais Inteligência
A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/Participação, criada por Bruce Henderson na década de 1970, fundador do Boston Consulting Group (daí a sigla BCG), é uma ferramenta estratégica voltada para a análise e o gerenciamento do portfólio de produtos de uma empresa. Sua principal função é orientar decisões sobre onde investir, manter ou descontinuar produtos, com base no desempenho no mercado e nas oportunidades de crescimento.

RHEIS Consulting
30 de jun. de 2020


As 5 Forças de Porter: Estruturando Estratégias Competitivas para o Sucesso Empresarial
A Análise das 5 Forças de Porter é uma ferramenta criada por Michael Porter nos anos 70 com o objetivo de avaliar e analisar o ambiente exte

RHEIS Consulting
9 de jun. de 2020


Gestão do Tempo: Ferramentas Essenciais para Maximizar a Produtividade e Eficiência
Para entender de fato o que é gestão do tempo, podemos apresentar uma definição simples: é a gestão de tarefas que tornam os esforços de cad

RHEIS Consulting
27 de fev. de 2020


Satisfação dos Colaboradores: Porque e Como Medir?
O nível de satisfação dos funcionários é considerado um grande diferencial competitivo e influencia diretamente no crescimento dos negócios.

RHEIS Consulting
4 de fev. de 2020


Meta SMART: Como Definir Objetivos Claros e Alcançáveis com Eficiência
O método de metas SMART é uma forma eficiente de criação de metas. Funciona como uma espécie de checklist, na qual cada submeta (sigla).

RHEIS Consulting
15 de jan. de 2020


Modelo Canvas: Estruturando Ideias e Modelos de Negócios de Forma Simples e Visual
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gestão estratégica que permite o desenvolvimento do Modelo de Negócios das Empresas. Sua estrutu

RHEIS Consulting
18 de dez. de 2019
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