O que é Talento

Mike Reis
10 de out. de 2019
3 min de leitura

Atualizado: 28 de ago.

Uma pesquisa da ManpowerGroup relata que cerca de 80% dos empregadores brasileiros e gestores de RH dizem que há um apagão de talentos ou está muito difícil de achar um.

Para Mike Reis, Business Partner da RHEIS Consulting, há um outro lado da moeda que muitas organizações ignoram: a dificuldade em administrar e desenvolver os talentos que já possuem. Segundo ele, a palavra “talento” tem origem no latim talentum, que remete à ideia de “inclinação” ou “desejo de fazer e conquistar”. No grego, tálanton significava “pesagem, soma ou valor em dinheiro”. Ele continua, que com o tempo, especialmente após a parábola dos talentos descrita no Evangelho de Mateus, na Bíblia, o termo passou a ser associado a “aptidão” ou “dom especial”, consolidando-se como uma referência às habilidades e capacidades inatas de uma pessoa.

Assim, para Mike, talento é a união de todos esses significados: é o indivíduo que possui uma inclinação natural para realizar algo com competência, que age de forma proativa e gera resultados mensuráveis, sendo valioso para a organização – um verdadeiro dom que deve ser reconhecido e potencializado.

Como adotar um plano de retenção de talentos de sucesso?

Plano de retenção de talentos é o conjunto de práticas e políticas adotadas pelas empresas para garantir que seus melhores funcionários permaneçam onde estão por mais tempo. Essa estratégia favorece a atração e retenção de profissionais habilidosos e competentes e tem se tornado fundamental para as organizações.

Por meio dela, é possível manter suas equipes completas e produtivas, para evitar que o turnover de funcionários cresça e gere custos. Os profissionais do mercado passaram a buscar outras formas de satisfação em suas carreiras, como melhores qualidades de vida no ambiente de trabalho, horários flexíveis, pacotes de benefícios diferenciados, entre outros. Salários altos não são mais suficientes para manter um funcionário, o que tem contribuído para a rotatividade de empregados aumentar entre as empresas.

Portanto, para que sua instituição seja capaz de fisgar um profissional acima da média, é essencial apostar em um plano de retenção de talento. Por meio do plano certo, a empresa consegue garantir maior engajamento e produtividade entre sua equipe. Isso torna-os cada vez mais motivados, o que faz com que os melhores profissionais queiram continuar na empresa.

Ao se falar em retenção de talentos, é preciso entender que também se fala sobre valorização, reconhecimento, metas alcançadas e estratégias de sucesso. Por isso, de nada adianta uma organização se focar em desenvolver o melhor plano e estratégia, se não disseminar boas práticas e políticas que auxiliem a otimização dos funcionários, além de oferecer o suporte necessário para que eles possam aprimorar seu trabalho de forma eficiente.

Leia mais em Atração e Retenção de Talentos: Implantação, Benefícios e Desafios.

O papel do RH na criação de um plano de retenção de talentos

A palavra-chave para se reter funcionários talentosos é a motivação por meio de benefícios e reconhecimento. Para saber quais são os itens mais desejados, ou necessitados pelos funcionários é preciso contar com uma boa equipe de RH. Isso pode ser um grande estímulo e fazer a diferença na hora de mantê-los em seu emprego.

O departamento de Recursos Humanos é responsável justamente por fazer a gestão de pessoas, conhecer o perfil dos membros de uma empresa e, assim entender quais são suas principais necessidades e desejos. Assim, o RH consegue alinhar todas as prioridades dos colaboradores para definir os melhores programas de benefícios e criar um plano de retenção de talentos que agrade a maioria.

Quando a empresa é capaz de adotar a estratégia de retenção correta, consegue gerar um grande impacto em seu clima organizacional, mostrando aos seus funcionários a preocupação e valorizar de cada membro da equipe como uma parte importante da empresa e, não apenas, como um número no quadro de empregados.

A RHEIS Consulting, acreditamos que talento é potencial em movimento. Por isso, oferecemos soluções inteligentes que impulsionam o desenvolvimento de líderes, equipes e colaboradores, conectando competências às estratégias do negócio. Fale com a gente e descubra como podemos transformar talento em resultado.