Employee Experience (EX) ou Experiência do Colaborador é tudo que os colaboradores observam, sentem e pensam ao longo do seu relacionamento

A Gestão de Desempenho trata-se de um sistema contínuo que integra o desenvolvimento humano aos resultados empresariais, com o objetivo de alinhar metas — garantindo que cada colaborador compreenda como seu trabalho contribui para os objetivos da empresa —, identificar talentos ao revelar pontos fortes e oportunidades de melhoria, e promover um diálogo constante entre líderes e equipes, indo além das avaliações formais.

A gestão de pessoas é um conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo de administrar o comportamento dos colaboradores.

O estresse organizacional está intimamente ligado com a carga de transtornos e aflições que certos eventos da organização e do entorno provo

Clima organizacional é a percepção coletiva da organização, que afeta a qualidade do ambiente de trabalho, e, consequentemente, a satisfação

A realização de um processo de recrutamento e seleção adequado tem se tornado uma parte importante na estrutura empresarial.

Competências, na área da administração, referem-se a um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam as aptidões

A Liderança Situacional é uma abordagem prática e flexível que parte da premissa de que o comportamento do líder deve variar conforme a capacidade técnica (competência) e a disposição emocional (compromisso) da equipe para desempenhar determinada tarefa. Assim, o líder não deve agir sempre da mesma maneira com todos, mas sim avaliar o estágio de maturidade dos seus liderados e ajustar seu comportamento conforme esse diagnóstico.

O treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos que potencializam competências profissionais e pessoais para otimizar etapas do trabalho