Sete Níveis de Consciência da Liderança

RHEIS Consulting
27 de jul. de 2023
6 min de leitura

Atualizado: 15 de jul.

Ser líder é uma responsabilidade e um enorme desafio. Requerendo do indivíduo disciplina, dedicação e altruísmo. A liderança é fundamental para presidentes, diretores, coordenadores, supervisores, gerentes, gestores, colaboradores, para as organizações e o mundo em geral, pois liderar é valorizar e ajudar as pessoas, afinal sem liderado não há líder e ter tal título é mais do que um cargo ou uma condição, é uma missão.

De acordo com o especialista em liderança e evolução humana, Richard Barrett, autor do livro "Criando uma Organização Dirigida por Valores" e fundador do Barrett Values Centre, os valores alcançam relevância no decorrer do processo de desenvolvimento de um indivíduo. Ou seja, quanto mais evoluído o profissional, mais os princípios se tornam indispensáveis.

Barrett definiu sete estágios de desenvolvimento psicológico ou sete níveis de consciência que podem ser aplicados para explicar a evolução do ser humano em cada fase da carreira profissional.

Liderança: os sete níveis de consciência

Os sete níveis de consciência descrevem a evolução da liderança e como ela reflete as necessidades e motivações de uma pessoa. A seguir, apresentamos cada um desses níveis, detalhando o foco principal, as necessidades pessoais, o estilo de liderança e a motivação principal.

Níveis de Desenvolvimento Psicológico de Barrett.

Nível 1: Autoritário – Gerente de Crise

No nível 1, o líder autoritário, também conhecido como gerente de crise, tem como foco principal os resultados financeiros e o controle. Suas necessidades pessoais estão ligadas à segurança e sobrevivência, especialmente no aspecto físico. Adota um estilo de liderança baseado em comando e controle, sendo movido por autopreservação e desejo de poder. Ele age de forma controladora por medo da perda e da insegurança, preferindo mandar a pedir, o que frequentemente resulta em um ambiente de trabalho tóxico e relações interpessoais frágeis.

Nível 2: Paternalista – Gerente de Relacionamento

No nível 2, o líder paternalista, ou gerente de relacionamento, concentra-se nos relacionamentos interpessoais. Suas necessidades envolvem aceitação e pertencimento, com ênfase no emocional. Seu estilo de liderança combina proteção com controle e sua motivação central é ser aceito e fazer parte. Embora valorize a harmonia e o diálogo, tende a agir de forma manipuladora para manter sua influência, o que limita a autonomia e o crescimento dos liderados, especialmente fora de seu círculo mais próximo.

Nível 3: Gerente – Gerente de Organização

Já no nível 3, o gerente organizador busca eficiência e organização. Tem como necessidades o respeito e o reconhecimento, mantendo um foco emocional, mas racionaliza suas ações e decisões. Seu estilo de liderança é estruturado e baseado em planejamento, e sua principal motivação é o reconhecimento por suas competências. Embora contribua para a produtividade com sistemas bem definidos, pode tornar-se excessivamente burocrático, negligenciando aspectos humanos em prol da carreira.

Nível 4: Facilitador – Gerente Facilitador

No nível 4, o líder facilitador dedica-se ao desenvolvimento e à transformação pessoal dos membros da equipe. Suas necessidades estão ligadas ao crescimento, com foco físico. Ele lidera por meio da delegação e facilitação, motivando-se pelo desenvolvimento pessoal e coletivo. Cria um ambiente de aprendizado contínuo, valoriza a inovação, promove equilíbrio entre vida pessoal e profissional e estimula a responsabilidade compartilhada, buscando a evolução de todos ao seu redor.

Nível 5: Inspirador – Integrador

No nível 5, o líder inspirador, ou integrador, atua com base em uma visão compartilhada. Suas necessidades estão ligadas ao propósito e significado da vida, com foco no espiritual¹. Seu estilo é inspirador e guiado por valores, buscando alinhar ações e princípios. Ele cria um ambiente colaborativo, com confiança e abertura, e transforma desafios em oportunidades de inovação. Sua liderança é exemplo vivo de congruência entre discurso e prática, sempre voltada para o bem comum.

Nível 6: Parceiro – Líder Servidor

No nível 6, o líder parceiro, também chamado de líder servidor, concentra-se na construção de parcerias estratégicas. Suas necessidades envolvem a conexão com o todo, também com foco espiritual. Ele lidera por meio da colaboração e apoio, motivado pelo desejo de servir e fazer a diferença. Estabelece relações baseadas em empatia, confiança e desenvolvimento mútuo, buscando impactos positivos que extrapolam os limites da organização e atingem a comunidade e o meio ambiente.

Nível 7: Visionário – Líder Sábio

Por fim, no nível 7, o líder visionário, ou líder sábio, possui uma visão global e sistêmica, com necessidades relacionadas à unidade com o divino e o mundo. Seu estilo de liderança é voltado ao serviço à humanidade, sendo motivado pela compaixão e pelo desejo de contribuir para o bem-estar coletivo. Ele atua com humildade, paciência e generosidade, sempre disposto a apoiar, perdoar e melhorar a realidade ao seu redor. Seu impacto vai além dos resultados organizacionais, alcançando uma transformação social e espiritual mais ampla.

A seguir, uma tabela que sintetiza os Sete Níveis de Consciência da Liderança:

Nível de Consciência	Descrição	Foco Principal	Necessidades Pessoais	Estilo de Liderança	Motivação Principal
Nível 1: Autoritário	Foco em resultados financeiros e controle.	Físico	Segurança e sobrevivência	Comando e controle	Autopreservação e poder
Nível 2: Paternalista	Foco em relacionamentos interpessoais.	Emocional	Aceitação e pertencimento	Proteção e controle	Aceitação e pertencimento
Nível 3: Gerente	Foco em organização e eficiência.	Emocional	Respeito e reconhecimento	Planejamento e estrutura	Valorização e reconhecimento
Nível 4: Facilitador	Foco em desenvolvimento e transformação pessoal.	Físico	Crescimento e transformação pessoal	Delegação e facilitação	Desenvolvimento pessoal e coletivo
Nível 5: Inspirador	Foco em criar e viver uma visão compartilhada.	Espiritual	Propósito e significado	Inspiração e alinhamento de valores	Visão e propósito compartilhados
Nível 6: Parceiro	Foco em parcerias estratégicas.	Espiritual	Conexão com o todo	Colaboração e apoio	Fazer a diferença e servir
Nível 7: Visionário	Foco em uma visão global e sistêmica.	Espiritual	Unidade com o divino e o mundo	Servir ao mundo com compaixão	Serviço ao mundo e à humanidade

Conclusão

A evolução da liderança segue uma jornada gradual, na qual cada nível representa um desenvolvimento mais profundo de consciência. Cada fase tem suas virtudes e desafios, e os líderes podem transcender os níveis conforme crescem pessoal e espiritualmente. A liderança eficaz não se limita a um único nível, mas envolve uma combinação das melhores características de cada estágio. A verdadeira liderança busca sempre o aperfeiçoamento contínuo, criando um impacto positivo nas pessoas, nas organizações e no mundo.

Questões para reflexão:

Em qual nível de consciência você se encontra em sua liderança?
Quantos líderes você conhece com um nível de consciência elevado?

A RHEIS Consulting está à disposição para ajudar pessoas e empresas a desenvolverem líderes conscientes e eficazes. Consulte-nos!

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¹Espiritualidade não tem a ver com religiosidade, por um outro lado, é uma experiência interna de conexão com algo maior que o ego individual — pode ser com o propósito de vida, com outras pessoas, com a natureza, com o universo ou com o divino (sem necessariamente ter um nome ou forma religiosa).

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